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Praktiken

Konzepte für Einvernehmen

Kommunikation

Konzepte wie SSC, RACK, PRICK und die 4 Cs helfen Partner*innen, Risiko, Verantwortung und informierte Zustimmung im Kink gemeinsam zu durchdenken.

Was ist das?

Ein Konzept für Einvernehmen ist ein Satz von Grundsätzen, an dem sich Partner*innen orientieren, wenn sie entscheiden, ob eine Aktivität für sie in Ordnung ist, und wenn sie darüber sprechen. Die einzelnen Konzepte legen den Schwerpunkt auf Sicherheit, Risikobewusstsein oder Eigenverantwortung. Wer mehrere kennt, findet leichter eine gemeinsame Sprache und gemeinsame Werte.

Konzepte für Einvernehmen sind gemeinsame Denkmodelle, die helfen, Einvernehmen und Risiko im Kink zu durchdenken. Bekannte Beispiele sind SSC (Safe, Sane, Consensual), RACK (Risk-Aware Consensual Kink), PRICK (Personal Responsibility, Informed Consensual Kink) und die 4 Cs (Caring, Communication, Consent, Caution, also Fürsorge, Kommunikation, Einvernehmen und Vorsicht). Kein Konzept ersetzt das direkte Gespräch, aber jedes bietet eine hilfreiche Perspektive für das Vorgespräch.

Was dazugehört

  • SSC kennenlernen: Es betont Aktivitäten, die sicher sind, mit klarem Verstand ausgeübt werden und vollständig einvernehmlich sind.
  • RACK verstehen: Es erkennt an, dass keine Aktivität völlig sicher ist, und stellt das Kennen und bewusste Akzeptieren der Risiken in den Mittelpunkt.
  • PRICK erkunden: Es ergänzt das informierte Einvernehmen um die Eigenverantwortung für die eigenen Entscheidungen und das eigene Wissen.
  • Die 4 Cs betrachten, die Fürsorge, Kommunikation, Einvernehmen und Vorsicht als zusammenhängende Werte hervorheben.
  • Den Grundsatz anwenden, dass Zustimmung freiwillig, widerrufbar, informiert, begeistert und konkret sein sollte.

So fängst du an

  1. Lies dich in die wichtigsten Konzepte ein und notiere, welche Gedanken dich ansprechen.

  2. Sprich mit deinem Gegenüber über die Konzepte und darüber, wie sie sich auf die Aktivitäten anwenden lassen, die ihr ausprobieren möchtet.

  3. Wählt gemeinsame Grundsätze aus, statt einfach anzunehmen, dass ihr beide demselben Modell folgt.

  4. Nutzt euer gewähltes Konzept im Vorgespräch als Checkliste und fragt euch, ob die Risiken verstanden und vereinbart sind.

  5. Überprüfe dein Verständnis immer wieder, wenn du Erfahrung sammelst und neue Aktivitäten kennenlernst.

Weiterentwickeln

  • Kombiniert Elemente mehrerer Konzepte so, dass sie zu eurer Beziehung und zu den Aktivitäten passen, die ihr genießt.
  • Wendet die Konzepte bei risikoreicherem Spiel besonders sorgfältig an und sprecht ganz konkret über Risiken.
  • Entwickelt für dauerhafte Dynamiken langfristige Protokolle, die eure gemeinsamen Grundsätze zum Einvernehmen widerspiegeln.
  • Setz dich damit auseinander, wie die Konzepte mit komplexen Bereichen wie Consensual Non-Consent (CNC) oder dauerhaftem Machtaustausch umgehen.
  • Gib dein Wissen in Gesprächen oder Kursen an neuere Community-Mitglieder weiter.

Sicherheit

  • Stell sicher, dass die Zustimmung informiert ist, also auf dem Verständnis der Aktivität und ihrer realistischen Risiken beruht.
  • Vergewissert euch auch während des Spiels immer wieder des Einvernehmens, statt es als einmaliges Ja zu Beginn zu behandeln.
  • Sorgt dafür, dass alle ihre Zustimmung jederzeit ohne Konsequenzen zurückziehen können.
  • Führt keine Vorgespräche und spielt nicht unter dem Einfluss von Alkohol oder Drogen, denn das untergräbt informiertes Einvernehmen.
  • Bilde dich weiter, denn fundiertes Wissen ist die Basis für risikobewusste Entscheidungen.

Einvernehmen

  • Wählt gemeinsam ein Konzept aus oder passt es an, damit ihr beide dieselben Erwartungen habt.
  • Prüft anhand konkreter Beispiele, ob ihr die Grundsätze gleich versteht.
  • Überprüft eure Vereinbarungen regelmäßig, wenn sich Interessen und Lebensumstände ändern.
  • Denk daran, dass kein Konzept die persönlichen Limits einer Person oder ihr Recht aufzuhören außer Kraft setzt.
  • Mach dir bewusst, dass Begeisterung, nicht nur das Fehlen eines Neins, ein starkes Zeichen für echtes Einvernehmen ist.

Warnhinweise

  • Kein Konzept kann das ehrliche, fortlaufende Gespräch zwischen den Beteiligten ersetzen.
  • Die Sprache eines Konzepts zu nutzen, um Druck auszuüben, etwa indem man ein Risiko für jemand anderen für akzeptabel erklärt, ist Nötigung.
  • Eine Aktivität risikobewusst zu nennen, macht sie nicht sicher, und manche Risiken bleiben auch mit guter Vorbereitung ernst.
  • Eine Zustimmung ohne Verständnis der Risiken ist nicht vollständig informiert.
  • Sei misstrauisch bei Menschen, die behaupten, ein Konzept bedeute, dass du eine einmal gegebene Zustimmung nicht zurückziehen kannst.

Gut zu wissen

  • SSC verbreitete sich in den 1980er-Jahren. RACK wurde später vorgeschlagen, auch weil keine Aktivität völlig sicher ist.
  • Jedes Konzept hat Befürworter*innen und Kritiker*innen, und viele greifen auf mehr als eines zurück.
  • Die Konzepte sind Ideen aus der Community und keine formalen Regeln, und sie entwickeln sich weiter.
  • Welches Konzept ihr wählt, ist weniger wichtig als die Frage, wie konsequent ihr Einvernehmen in der Praxis lebt.
  • Wer diese Konzepte kennt, hat ein gemeinsames Vokabular für Gespräche mit Partner*innen und in der Community.

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